Приветствую читателей блога! Тема статьи – правильная структура текста: что это такое, для чего нужно и как ее создавать.
Чем плох неструктурированный текст? Его сложно и читать, и понимать. Автор вначале описывает одно, потом резко, без какой-либо логической связки перескакивает на другое. Потом снова возвращается к первому. В итоге читатель теряет нить повествования. Конечно, если напрячься, то можно понять, о чем речь. Но фокус в том, что наше подсознание отказывается воспринимать такую писанину и придется вчитываться, вдумываться в смысл. У людей просто нет времени и желания на расшифровку непонятного текста.
Структура текста – логическая упорядоченность информации
Ее можно образно назвать скелетом текста. Когда мы составляем план статьи, то вначале намечаем себе ключевые моменты: о чем хотим рассказать и в какой последовательности. Это и есть наш скелет и на него мы потом нарастим мясо – подробности, выводы, мнения экспертов и т.д.
Структура, если говорить просто – это правильное разбиение текста на логические блоки. Но это только поверхностное определение. Нужно еще правильно выделять абзацы – не прихватить лишнего с другого логического блока. Грамотно делить текст на предложения и связывать предложения между собой внутри абзаца. И обязательно придерживаться одного времени внутри логического блока: то есть все, что вы описываете в абзаце, должно происходить в одно и то же время.
Первое предложение выпадает из общей картины:
- По времени. Это прошедшее время. А весь остальной текст написан в настоящем.
- По смыслу. Начали с истории, которая берет начало в 1999 году, а потом перескочили на окна, знание толка, производство. Между предложениями нет логических связок. В конце вообще уехали на задачи и пожелания клиентов.
И это, обратите внимание, только первый абзац! А в тексте их три.
Как структурировать текст
Всю информацию рассортируем по разным абзацам, потому что здесь нет единой канвы, все предложения из разных опер.
Если первое предложение – истоки компании, то логично продолжать про компанию: история началась тогда-то с таких-то событий. И коротко описать, что, например, это был небольшой цех по изготовлению столярки. Со временем стал расширяться, когда возник спрос и на рынок пришли стеклопакеты. Это в порядке бреда, но уловите суть. Коль начали с истории, то надо ее рассказать. И закончить абзац можно предложением, что занимаемся этим уже 15 лет.
Следующий абзац: за эти годы накопили опыт, оснастили производство оборудованием, контроль качества и отсюда – отличная продукция. И завершить фразой о том, что мы знаем толк. Резюмировать все сказанное. Вот вам логическая связка двух абзацев. Их можно объединить в один блок под условным подзаголовком «Коротко о нас» и поместить ближе к середине или концу текста.
Следующий абзац – обращение к покупателям: хотите то или это – все что угодно за ваши деньги. Этот блок можно дополнить выводами и сделать его завершающим.
Вот как можно было структурировать этот текст.
Создать скелет информационной статьи можно, опираясь на эти ключевые точки:
- Какую продукцию делает компания
- Потребительские качества, преимущества, выгоды (можно добавить цены)
- Опыт — почему компании можно доверять (история — как начиналось и как стало)
- Особенности технологии, которые обеспечивают качество
- Выводы и предложение выбрать товар.
Сюда добавляем заголовок и вводный абзац, который кратко анонсирует суть статьи – и готово!
Вывод
Теперь Вы знаете, что такое структура текста, как соблюдать логику в повествовании и почему неструктурированный текст – это плохо. Если все это пока не слишком понятно, приходите в . Там получите навыки работы с текстом и освоите много тонкостей.
Наш пример – это не жесткий шаблон. В каждом отдельном случае ключевые моменты будут свои. Ваша задача – связать их логически правильно подобранными деталями, чтобы каждый последующий блок закономерно вытекал из предыдущего или был связан с ним по смыслу. Ну и соблюдать логическую последовательность внутри абзацев по принципу разобранного примера. Если есть мысли – комментируйте, вопросы тоже задавайте в комментариях. Отвечу на все.
Ваша Инна Копичникова
Андрей Тысленко — эксперт по организации управления бизнесом
Статья написана под впечатлением от очень мощного мастер-класса по управлению предприятием. Он дал мне очень много. Собственно, я тороплюсь зафиксировать данные на этом тренинге принципы, чтобы лучше их осмыслить и не позабыть.
О чем молчат учебники по менеджменту
Вроде бы принципы создания правильной и эффективной структуры давно прописаны в книгах по менеджменту.
Вот, пожалуйста, типы структур. Вот методы моделирования бизнес-процессов. Вот методы мотивации.
Правда, сделать так, как на бумаге, у большинства руководителей не получается — ну так видимо, сами виноваты. А система правильная.
На деле же большинство учебников написаны так, чтобы по ним можно было сдать экзамен тем, кто их написал. А к реальной ситуации они имеют довольно опосредованное отношение.
Только несколько фактов:
- Автор самого знаменитой книги по менеджменту, откуда списана добрая половина других книг — Майкл Мескон, как выяснилось, не имел особого практического опыта. Он руководил только собственной консалтинговой фирмой из нескольких человек и писал бестселлеры.
- Методы бизнес-планирования (IDF-технологии), хотя и позволяют правильно отобразить происходящие процессы, но для настоящего (подробного) описания требуется выполнить колоссальную работу, затраты на которую могут перекрыть прибыль. И, что особенно важно, модели не дают возможности оптимизировать систему «на автомате» — четких методов нет.
- Рынок, на котором действует компания, и ее внутренняя среда постоянно меняются. В этой связи планирование и учет рисков, стратегия развития превращаются в очень плохо действующие инструменты. Правильно же — учитывать общий вектор и управлять отклонениями от него. Но это сложно, в том числе сложно в описании и моделировании.
Вывод из тренинга номер 1:
Необходимо максимально критично относиться к давно знакомым вещам и не доверять вообще никаким источникам, пока они не проверены опытом и здравым смыслом.
Как построить компанию, в которой не будут воровать?
В России менеджеры начинают воровать на 4 — 5 год работы. В Америке говорят, что у них в этом плане все хорошо, там воруют на 6 — 7 год.
— Андрей Тысленко.
С ростом персонала хотя бы до 25 человек полномочия собственника (генерального директора) частично перетекают к другим менеджерам или простым сотрудникам — появляются внутренние манипуляторы . Итогом может стать полный отъем бизнеса или его «доение» путем отдачи контрактов по невыгодным ценам подставным фирмам менеджеров.
Лучший способ борьбы с этим практически неотвратимым явлением — жесткий контроль в ключевых точках, в частности:
- Закупочные и отпускные цены (не ниже/не выше — для всех!).
- Инвестиции в расширение бизнеса, закупку нового оборудования (каждый шаг обсуждается на специальной внутренней комиссии).
- Показатели бюджета (кредиторская и дебиторская задолженности не выше/не ниже — всегда!).
Очень важно также добиться полного совпадения структуры, нарисованной на бумаге с той, что существует в реальности. Нельзя допускать, чтобы у подчиненного было два разных прямых начальника (официально или нет). Нельзя допускать, чтобы руководитель одного отдела мог влиять на другой.
Потенциал руководителя — основа основ
Важно также понимать, что потенциал руководителя (в том числе линейного менеджера), его способность управлять компанией или ее частью зависит не только от вбитых в голову правил менеджмента.
На его способности влияет очень много факторов:
- Возраст.
- Психотип.
- Наличие или отсутствие социальных якорей (семья, кредиты и вообще все, что побуждает к более активному зарабатыванию денег).
- Опыт и так далее.
Совокупность всех этих факторов в конечном итоге определяет, может человек возглавлять подразделение или нет. Недопустима ситуация, когда у подчиненных этот потенциал — обобщенная оценка человека выше, чем у начальника. Это прямой путь к появлению внутренних манипуляторов.
Еще на тренинге я получил ряд «фишек», которыми тут делиться не буду. Это настолько действенные и нестандартные инструменты управления организацией и решения ее проблем, что я их точно не забуду, фиксировать нет необходимости.
Да и выкладывать их в открытый доступ (на халяву) было бы черной неблагодарностью по отношению к Андрею Тысленко, тренеру, от которого я их получил. Любопытных отправлю к его книгам («Бизнес-системы. Теория и практика», «Менеджмент. Организационные структуры управления»), которые и сам намереваюсь тщательно изучить в ближайшее время.
Все люди постоянно в поисках каких-либо фишек и ноу-хау. Они ищут интересненькие ходы, чтобы результат увеличился в десятки раз.
И как показала наша практика, всё это если и увеличивает прибыль, то только в небольших размерах. Когда по-настоящему могут изменить ситуацию только основы. И как правило, такие темы всегда остаются за кадром. И зря! Время менять приоритеты.
Сегодняшняя статья будет посвящена началу начал – что такое правильная структура лендинга с высокой конверсией.
Я знаю, что ничего не знаю
Если вы прочитали до этого момента и еще не знаете наверняка нужен вам вообще landing page или нет, то вам в помощь наша статья.
Уже ни для кого не секрет, что продающий и (он же одностраничный сайт) создается не по воле собственной фантазии, а исходя из четких данных основанных на анализе. То есть это не столько творческая работа, сколько точный расчет.
Поэтому добавлю ложку дегтя в эту бочку меда. А именно что нужно сделать еще до того, как создать новый документ под названием “Прототип сайта”:
- провести ;
- выявить ожидания, стереотипы, страхи, боли и возражения ;
- разделить ЦА на сегменты и определить их критерии выбора.
Все эти пункты имеют прямое отношение не только к созданию лендинг пейдж, они пригодятся вам во многих других аспектах бизнеса.
Поэтому если вы еще этого не делали и, к тому же, не знаете как, то как можно скорее бегите изучать наш блог.
Правильная и продающая структура лендинга
После подготовительного этапа, следующее, на чём будет строиться наш сайт, это “теплота” трафика. Да, что уж, от этого будет зависеть все!
Ну, а мы давайте разберём более детально “уровень осознанности” трафика, после чего вы поймёте почему это так важно. Начнём с первого этапа, основываясь на нашем клиенте.
Этап 1: Нет проблемы
Клиенты не знают что такое грязный ковёр и что его нужно чистить. У них всё замечательно, как в сказке, никаких проблем.
Чтобы привлечь таких клиентов и сформировать у них потребность, нужно будет раскошелиться и запастись терпением.
Чаще всего это клиенты, которые его только-только купили. Поэтому в этом случае весь наш сайт будет пропитан структурой PMPHS.
То есть ваша задача с первой фразы накалять атмосферу и рассказывать, что ковры нужно чистить (обрабатывать после покупки).
Иначе там возникают бактерии, которые в дальнейшем оседают в вашем организме и вызывают болезни вплоть до летального исхода.
В рамках ковров звучит глупо, но в рамках других сфер вполне может быть уместно.
Этап 2: Есть проблема, нет решения
Люди знают, что ковры нужно чистить, что в них копятся бактерии. Но других способов решения кроме помыть его в ванной и высушить на улице не знают.
Используйте эту информацию на своём сайте, что есть решение этой неприятной ситуации.
А именно в первой половине сайта покажите свой вариант решения. Что оказывается можно вызвать компанию, которая приедет и всё сделает на дому, либо приедет, увезёт и привезёт.
И тут мы показываем решение только в рамках нашей услуги. Не показывая другие решения. Чем отличается данный этап от третьего.
НАС УЖЕ БОЛЕЕ 29 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ
Этап 3: Решение есть, сравниваем варианты
Если Ваш потенциальный клиент ещё не на этом этапе, что возможно при условии, что Вы продаёте новое или редкое решение, о котором люди не слышали, то Вам нужно вернуться на 1 и 2 этап. Но если же клиент уже находится на этой стадии, то он знает, что:
- Нужно чистить ковер, чтобы продлить его срок службы;
- Необходимо проводить профилактику для избежания скопления бактерий;
- Ковёр чистить нужно специальной химией и оборудованием, а не мылом и пылесосом;
- Можно вывести даже самые ужасные пятна.
То есть по таким запросам как “где профессионально почистить ковер” мы можем делать ленд со сравнением плюсов и минусов нашего продукта и автомойки, самостоятельной чистки, выездов работников на дом.
Так как в данном случае клиент выбирает между разными подходами для избавления от задач, которые я написал выше.
Сравнение с конкурентами
Но надо понимать, что эти люди еще не готовы купить, они довольно “холодные” и еще размышляют:
– Может, всё-таки на автомойку или самостоятельно?
Поэтому мы делаем первую часть сайта доказательством, что наш метод самый лучший, а вторую часть делаем с намёком, что мы та самая компания куда нужно обратиться. И к слову, такого трафика большего всего в интернете.
Этап 4: Выбор продукта
Клиент определился, что он хочет воспользоваться услугами профессионалов в сфере чистки ковров, но нет доверия ни к одной из представленных.
На этой стадии докажите, что Ваша компания самая лучшая и предоставляет наилучшие условия среди всех других.
А значит с первой минуты попадания на сайт, наша задача убедить что наша компания самая лучшая. Что наши преимущества всем преимуществам. Что наши условия круче варёного яйца. Можно, например, это сделать с помощью блока результата до/после (наших кейсов).
Результат до/после
Этап 5: Уверенность и намерение
Клиенты, которые приходят по таким запросам как “чистка ковров чистый квадрат” ищут конкретную компанию.
Если вы еще не слишком известны, таких запросов либо будет крайне мало, либо не будет вообще.
Такие клиенты, что называется, “горячее” некуда. Все, что им нужно предоставить – наши контакты и .
А Вы откуда?
Наверное у вас в голове сейчас полный хаос после прочитанного, по крайней мере, у меня так было в первый раз.
И я не уделяла бы столько внимания этому, если бы структура landing page не зависела от “Лестницы Ханта”.
И чтобы понять на каком уровне осознанности находится Ваш клиент, необходимо перед созданием определить источники трафика.
Когда лендинг создается с нуля, ответ получается очень размытый, в стиле “Да мы все попробуем…Хотя, наверное что-то одно, либо таргетинг, либо … Еще не решили”.
Почему это так важно?
Прототип
Коротко о главном
Теперь вы знаете самое основное о том, что такое правильная структура лендинга и как нужно подходить к ее созданию.
И теперь вы точно знаете, что все не так просто, как кажется на первый взгляд. Для логичного итога, давайте подытожим всё что узнали. Итак.
При разработке структуры вам нужно: провести , определить уровень осознанности трафика и определить возражения с критериями выбора клиента. И только после этого (не раньше) приступать к разработке.
90% посетителей этой страницы интересует вопрос - «Структура сайта - что это такое, и как ее составить новичку». Не хочу вас «водить за нос», скажу прямо, что создать правильную структуру сайта начинающему вебмастеру удается крайне редко. Не потому что у него не хватает мозгов, дело в том, что подходить к этому вопросу нужно осознано и с четкими планами на будущее.
Не так сложно имея готовый сайт сформировать структуру, гораздо сложнее создать схему развития сайта на будущее. В этой публикации хочу предостеречь начинающих владельцев сайтов, начинайте создавать структуру до формирования контента (наполнения). Если у вас уже сайт в индексе и вы понимаете что у вас структура «не очень» или, как было у меня, совсем отсутствует, скорее меняйте ее. Чем дольше вы будете затягивать с этим, тем болезненнее будет процесс переиндексации сайта поисковыми системами.
Создание семантического ядра сайта, кластеризация запросов, формирование правильной структуры сайта. Оптимизация работы сайта, технические советы и SEO рекомендации на основе проведенного аудита сайта. Обратиться за помощью можно на странице .
Что нужно знать для построения правильной структуры сайта
Давайте немного отойдем от блога « «, поговорим о том, что такое структура сайта, как ее формировать и создавать.
Итак, составим небольшой план действий, возможно он позволит ускорить ваши поиски необходимой информации (скорее всего вы уже кое-что читали о структуре сайта, и вам не нужно перечитывать все заново).
- Что такое структура сайта;
- требования к структуре сайта;
- типы структуры, примеры в виде схем;
- внешняя и внутренняя структуры сайта;
- как правильно изменить (переделать) структуру сайта;
- чек-лист «Учебка WordPress» - что, как и почему изменилось после смены структуры сайта.
Что такое структура сайта
Правильная структура сайта - это система расположения страниц сайта по четко сформированной логической схеме, структуру можно обозначить, как иерархию всех страниц сайта, их принадлежность к тем или иным каталогам и папкам.
В тезисах структуру сайта можно охарактеризовать так:
- Где я нахожусь сейчас (страница входа);
- куда я могу попасть (переход);
- взаимосвязь между категориями.
Формируя структуру стоит разобраться в желаниях потенциальных посетителей, что они будут искать, и какая информация их интересует.
Структура сайта это пути получения пользователем запрашиваемой информации. Тут можно очень сильно углублять в SEO (ключи, анкоры, перелинковка), но сейчас смысл понять, что такое структура сайта, поэтому делать этого не буду. Скажу кратко, что чем лучше построена структура, тем лучше для вас и ваших клиентов (посетителей). Посетителям проще находить интересующую информацию и переходить от одной страницы к другой.
Вот вам пример простейшей структуры сайта небольшого интернет-магазина:
Таким образом мы получим отличную структуру для интернет магазина, где четко разложены по своим местам все страницы сайта (статьи, товары, форма доставки).
Какие существуют требования к структуре сайта
Кто вообще может формировать требования к структуре сайта? Конечно же это поисковые системы, именно под них и стараются подстраиваться вебмастера (никогда не забывайте что в первую очередь должно быть удобно посетителям, а уж потом роботам).
Поисковые системы анализируют структуру сайта по своему, они берут во внимание структуру URL сайта. В общем структура сайта и структура URL это одно и тоже, но в разговоре проще не использовать аббревиатуру URL.
Что же говорят поисковые системы, какие требования к структуре сайта они выдвигают
Требования к структуре сайта от Яндекс
В сапорте Яндекса существует отдельная страница, посвященная описанию требований к структуре. Можете посетить ее и прочитать обо всем более детально, я же расскажу все вкратце и о более важном:
- Поддерживайте четкую ссылочную структуру на сайте. Каждый документ (страница) должна относиться к своему разделу (категории, блоку). На каждую страницу сайта должна быть хотя бы одна ссылка с другой страницы.
- Используйте карту сайта (имеется ввиду ), она ускорит индексацию сайта.
- Ограничивайте индексирование служебной информации, с помощью .
- Каждая страница должна иметь уникальный и единственный URL-адрес. Имеется ввиду, что на разные страницы сайта должны вести разные URL, и наоборот одна и та же страница должна быть доступна только по одному адресу.
- Делать ссылки на другие разделы (страницы) сайта текстовыми, Яндексу так проще анализировать контент.
- Проверка корректности symlink-ов, при переходе по сайту URL не должны добавляться (example.com/vasya/vasya/vasya/vasya/ пример самого Яндекса).
Как бы это не звучало, но Яндекс умудрился вместить в одно понятие большое количество требований и критерий, не только к структуре, но и к сайту в целом. Есть как есть, информация официальная, так что нужно слушать.
Требования к структуре сайта от Google
Google в отличие от Яндекса вместил рекомендации в один абзац и они довольно просты и понятны:
- Структура сайта должна быть простой;
- url должно иметь логическую структуру, понятную для человека;
- используйте слова, а не идентификаторы;
- используйте знаки пунктуации в url (рекомендуется дефис «-«);
- не используйте слишком длинные и сложные url.
Правильная структура сайта, типы структуры, примеры в виде схем
Посмотрев ТОП Яндекса и Google по запросу «структура сайта» нашел много интересной «шлаковой информации», как только не извращаются вебмастера-учителя описывая структуру сайта. Выдумали кучу схем и названий, описания к ним и примеры непонятно от куда взятые.
Итак, давайте все по порядку. Структура сайта бывает:
- Простая (двухуровневая), главная страница и много внутренних страниц 2-го уровня (home.ru/stranica1 и home.ru/stranica2 и т.д.)
- сложная (древовидная, три и больше уровней вложенности home.ru/category/stranica1 и home.ru/blog/statya и т.д.)
Все больше вариантов нет! Можно встретить такие понятия как смешанная, линейная, решетчатая и еще куча всякой белиберды можно найти в сети. Только два вида простая (2 уровня вложенности URL) и сложная или древовидная 2 и больше уровней.
Так же можно разделить структура на два типа:
- Правильная (логически составленная и понятна людям и роботу);
- не правильная (никакой логики, полное отсутствие структуры (сплошная каша)).
Пример простой структуры сайта (схема)
Вот вам наглядный пример простой структуры сайта. Она подойдет для маленьких сайтов, узконишевых, где тема каждой страницы очень близка. К примеру портфолио фотографа где есть главная страница на которой находиться информация об авторе и форма заказа услуги. Внутренние страницы собственно портфолио, разные фото.
Если кроме главной вы планируете создавать 20-30 или же 100 страниц, обязательно создайте структуру, разбейте страницы и будущие страницы на группы, это будет правильно и в дальнейшем позитивно скажется на продвижении вашего сайта.
Пример древовидной структуры сайта, схема и пояснения
Древовидная структура сайта самая распространенная и правильная, она используется на большинстве крупных сайтов, интернет магазинах и порталах. Внешний вид имеет такой:
На примере схемы показано все виды структуры, в совокупности это и есть древовидная структура сайта.
Теперь немного поясню:
- примеры 1.1, 1.2, 2.1, 3.1 идентичны, так показал что бы вас не вводили в заблуждения другие «умники». Древовидная структура формируется по принципу Главная/категория/статья или же Главная/категория/подкатегория/статья.
- В древовидной структуре может быть несколько веток, каждая из которых может иметь разную глубину вложенности (первая ветка Главная/О компании, вторая ветка Главная/Услуги/SEO анализ, третья ветка Главная/Блог/Самостоятельное продвижение/Методы продвижения), в совокупности эти три ветки сформируют отличную, правильную структуру сайта.
- В примере 3.2 показано как делать ненужно, очень глубокое размещение материала не эффективно. Как поисковые роботы так и посетители попросту не дойдут до этой информации, контент будет утерян и не принесет никаких плодов. Опускаться ниже 4-го уровня лучше не стоит, если только вы не владелец Amazon.
Внутренняя структура сайта
То о чем писалось выше и есть внутренняя структура сайта или структура URL, правила и порядок формирования URL и будет внутренней структурой.
Еще раз повторюсь, тщательно продумывайте каким будет ваш сайт в будущем, сделав это вы сможете уберечь себя от проблем переделывания структуры, поверьте, это сложно и очень долго. Благо если вы сможете это сделать самостоятельно, в противном случае заказать услуги специалиста, который этим займется будут стоять не дёшево.
У меня на момент «переделки» было 170 страниц в индексе, что бы все исправить, добавить контент к рубрикам и подрубрикам (24 страницы), заранее подготовить все редиректы, сменить внутренние ссылки и перелинковку ушло больше месяца. А как вы думаете сколько это будет стоять у наемного рабочего?
Говорить о внешней структуре сайта можно очень долго, юзабилити, удобство пользователей, красочность дизайна и так далее. Но существует одно правило, нарушать которое крайне не рекомендуется. Все пользователи интернета привыкли к стандартной форме расположения блоков на всех сайтах, выглядит это примерно так:
Давайте по порядку, рассмотрим базовое размещение элементов на сайте:
- Голова, шапка, хедер все это названия верхней части сайта, блок в котором располагается эмблема, главное горизонтальное меню плюс добавочные элементы присущие данному сайту или его тематике (банеры, реклама, цветовая палитра, большое изображение).
- Левый и правый сайдбар, может быть только один или оба, а может и вовсе не быть бокового меню, что редко встречается на практике. Главное предназначение этих блоков дать дополнительную информацию, направить посетителя вглубь сайта, заинтересовать слоганами и видео. Вкратце задержать посетителя как можно дольше на сайте.
- Центральный блок, самый главный, это та информация или сервис, ради которого посетитель пришел на ваш сайт. Именно эта часть в первую очередь интересует пользователя. Контент должен быть легко читаем и заметен в первом экране, ну максимум во втором. Не нужно заставлять посетителя пролистывать все ниже и ниже в поисках того, что ему нужно сейчас же. В наше время люди разучились ждать, по этому с легкостью закроют ваш сайт и пойдут на другой.
- Футер, подвал сайта, блок предназначен в первую очередь для размещения контактной информации (название компании, телефона, адрес). Так же активно используют подвал для добавления навигационного меню и других полезных ссылок.
Примерно так как я описал, выглядит 99% всех существующих сайтов в интернете, дважды, нет трижды подумайте перед тем, как существенно сдвигать эти блоки. Главное меню в нижней части сайдбара и контент в подвале это провал, такой сайт скорее всего будет обречен. Пользователь не сможет найти ни навигации, ни информации.
Это если очень кратко о внешней структуре сайта. Вообще тема довольно обширная, и вместить в несколько абзацев крайне трудно, по этому информация вышла такой сухой.
Как правильно изменить (переделать) структуру сайта
Что такое структура сайта, какая она бывает и каких правил нужно следовать составляя «костяк» сайта мы вроде бы выяснили. Пришло время для самого интересного, взять наш испорченный ранее труд и полностью переделать структуру сайта.
С чего начать изменение структуры :
- Первым делом вам нужно вывести (выписать) все страницы вашего сайта на отдельный лист (я это делал в екселе). Это нужно для разбивки и построения материала по рубрикам (темам). Сразу указывайте и текущие url для дальнейшего удобства.
- Следующий этап - четкое понимание (заранее составленный) плана, дополнительные рубрики (страницы) с ключевыми словами или без них. В эти рубрики вы будете распределять страницы выписанные в ексель.
- Распределить все страницы и записи по соответствующим категориям и страницам. Можно в отдельные листы или файлы.
- Придумать (использовать ключи) для формирования будущих дополнительных страниц.
- Прописать в файле для каждой страницы будущий URL.
- Подготовить тексты или шаблоны контента промежуточных страниц (рубрик).
- Подготовить файл (блокнот) с редиректами со старых на новые адреса страниц.
- Добавить новые рубрики (страницы) и текст к ним.
- Поменять структуру ссылок в вашей CMS.
- Проставить к каждой записи принадлежность к тем или иным страницам (рубрикам) что бы новые url совпали с плановыми.
- Внедрить перенаправление со старых адресов на новые.
- Поменять внутренние ссылки, перелинковку, что бы ссылки со страниц вели на новые URL, а не на редиректы.
Я предупреждал что работы очень много, это все займет в лучшем случае неделю, при большом количестве страниц месяц, или больше.
Теперь давайте быстро пробежим по всем пунктам списка. С 1-го по 7-й можно делать не спеша, никакого «яда» от этого не будет.
После того как все пункты по 7-й включительно будут готовы с 8-го по 11-й нужно внедрить за несколько часов, может день, максимум два, для избежания проблем с индексацией.
Последний 12-й пункт можно провести в течении месяца, он не так критичен, как остальные.
Я больше чем уверен что у вас возникло больше вопросов чем ответов, по этому советую ознакомиться с более детальным описанием всего происходящего на примере сайта «Учебка WordPress». После ознакомления вам все станет ясно.
Чек-лист «Структура сайта Учебка WordPress» - как происходил процесс смены структуры
В предыдущей главе статьи я в теории рассказал, как должна происходить смена структуры сайта, теперь покажу, как это все происходило на самом деле. Возможно вам пригодятся скриншоты и вы воспользуетесь моими шаблонами.
Выводим все названия страниц и их URL в отдельный файл.
Формируем дополнительные страницы, рубрики.
Прописываем будущие URL и распределяем страницы по категориям.
Изменяем старые URL на новые в екселе.
На основе новых и старых URL формируем лист (блокнот) со всеми редиректами.
Составляем четкий план действий, после того, как все подготовительные работы будут сделаны.
Постепенно выполняем все пункты плана, внедряем новую структуру сайта. После того как все действия будут выполнены, ждем когда Google и Яндекс переиндексируют все страницы и сменят их адреса в выдаче. О том, как быстро это происходит и каких результатов смог добиться мой скромный сайт только благодаря построению хорошей структуры сайта я расскажу дальше.
Результаты полученные сайтом «Учебка WordPress» в первый месяц после смены структуры сайта
Даже не знаю с чего начать, наверное начну с переиндексации страниц поисковыми системами. Это, наверное, самый трогательный и волнующий вопрос, как отнесутся поисковики к смене структуры сайта.
Переиндексация новой структуры сайта Google
Что я вам хочу сказать, Google справился с этой задачей довольно быстро. Примерно за неделю полторы все страницы были переиндексированы. Сразу же после переиндексации почувствовалось влияние новой структуры, трафик стал стабильнее и вырос примерно на 20%. Я думаю что на это не так сильно повлияла смена структуры, как увеличение контента (плюс 24 страницы с текстом в рубриках). Хотя с другой стороны на данный момент по высококонкурентным словам рубрик трафика пока не наблюдалось вообще (прошел только месяц, для ВК ключей это очень мало).
Переиндексация новой структуры сайта Яндексом
Как долго яндекс переиндексирует новую структуру сайта? Могу сказать что мои 170 страниц за месяц попали в индекс только 147 (остальные робот яндекса обошел, но пока не в поиске). Было явно видно проседания трафика на несколько дней, затем резкий взлет, который продолжает радовать.
Яндекс отлично воспринял смену структуры сайта, отблагодарив меня увеличением трафика в первый месяц на 40%, по сравнению с предыдущим месяцем. Графики приведу ниже.
Смена структуры сайта, добавление «хлебных крошек»
Через несколько дней, страницы которые уже успел перепройти Google имели в выдаче обновленный вид.
Яндекс спустя месяц так и не удосужился оценить добавление «хлебных крошек», хотя позиции сайта существенно выросли.
Увеличение общего трафика и каждой поисковой системы в отдельности
На графику ниже показано развитие сайта на протяжению года, вертикальной линией отмечено время смены структуры, что говорить, смотрите сами (плюс 40% в первый месяц).
Новая структура сайта очень понравилась Яндексу. Google, хотя и не так явно, позитивно отреагировал на нее.
Вывод можно сделать только один, структура сайта имеет очень важную роль в продвижении сайта. Если вы знаете, что у вас плохая структура, соберитесь с силами и смените ее, отклик вы получите колоссальный. Не можете самостоятельно, закажите фрилансера или обратитесь ко мне, опыт я в этом деле имею.